中轻建设召开2024年第四季度安全生产委员会工作会议

 

 

    10月22日,公司召开安全生产委员会2024年第四季度工作会议,公司领导班子成员、职能部门负责人、各工程公司、事业部负责人、项目经理及项目安全员等129人分别在主会场和分会场视频参会。会议由公司纪委书记、副总经理、安全总监李萌主持。

 

    

    会议学习了习近平总书记重要指示、李强总理重要批示精神,观看了安全生产警示教育视频。安全管理部汇报了公司2024年第三季度现场安全检查评分及排序情况、PowerOn信息化平台上线使用情况、三季度项目异常事件情况、公司安全管理工作开展情况,并就三季度新颁布的安全管理制度进行了宣贯。第四工程事业部、嘉兴金门量子项目从事业部、项目部两个层面汇报了的安全管理工作的开展情况。

    公司纪委书记、副总经理、安全总监李萌传达了《中国海诚工程项目现场事故报告和调查处理管理办法》《中国海诚各经营单位安全生产考核办法》等三季度上级单位下发的安全管理制度文件,分享了企业安全文化建设的学习笔记,督促各单位认真落实安全生产制度,聚焦现场一线安全管理状态,推动安全文化建设和安全管理信息化建设,提升企业本质安全管理水平。

 

 

    

    公司总经理刘金龙指出,在2024年第三季度期间,中央企业建筑施工领域发生多起较大生产安全事故,造成人员伤亡和经济损失,安全生产形势非常严峻,并针对情况提出以下要求:

    一、要深刻吸取事故教训,加强施工现场安全防范工作

不要拿别人的事故当故事,深刻吸取教训,防微杜渐。各单位要加强现场管理人员在岗履职管理工作,加大作业过程的检查力度,排查施工现场管理薄弱环节和突出问题。要动真碰硬,着力现场基层问题,细化各项隐患整改措施,切实把安全隐患管住。

    二、引以为戒,提升自身安全工作管控能力

全面加强建筑施工项目现场安全风险防范,增强做好当前安全防范工作的责任感、使命感、紧迫感。持之以恒,加强分包单位的安全管理责任落实,将分包单位纳入公司的安全管理体系,加强零星用工管理,加强作业安全培训、作业过程监督检查,确保规章制度执行到位,杜绝失管失控行为发生。

    三、强化安全意识,树牢安全发展理念

    根据中国海诚和中轻建设的安全生产“治本攻坚”三年行动方案,结合中国海诚安全文化体系建设专项行动实施方案,推动安全发展理念,树牢安全红线的意识,建立完善的安全生产管理体系,实现由“要我安全”向“我要安全”思维转变。
增强忧患意识和底线思维,采取针对性的管理手段做好安全风险防范工作,真正将安全生产措施落实到工程项目末梢,有效预防各类安全生产事故发生。

 

 

创建时间:2024-10-24 08:35
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