精益管理 保质交付│中轻建设助力首条规模化民航轮胎生产线建成投产

        提前进场，精心组织。2023年9月7日，我司接到业主中标通知后提前进场，精心组织施工。由于航空轮胎车间（主车间）土建及钢构厂房施工滞后，再加上雨季持续，整个厂区及车间现场洼地积水，泥泞不堪。为了确保2023年底出胎的工期要求，室内机电安装跟厂区外管网两条主线同时施工，室内机电安装从炼胶车间到航空轮胎车间，再到炼胶车间、立体库、空压站等依次施工。项目部根据航空轮胎车间工作面整体移交困难大的特点，发挥精益管理理念，阶段施工、分层展开：1-21轴压延压出工段，21-39轴成型工段，39-56轴硫化翻胎工段梯次施工。设备、管道、通风、电气、自控专业流水作业，昼夜施工。

        优化管理体系，提高运行能力。为实现各类管理单元的高效配合，项目部注重与上级职能管理部门、劳务分包队伍的上下联动，要确保重要信息的实时共享和高效沟通，保障施工生产正常推进，通过施工方案优化，目标分解，岗位责任制等精细化管理举措将项目目标转化为阶段成果，最终2023年12月29日晚9点顺利出胎，圆满达到了业主出胎节点要求。

        党建引领，推进党建与生产融合。与建设单位、设计单位组成民航胎项目联合党员突击队，积极利用“党建+”模式，充分发挥联合党员突击队战斗堡垒和党员先锋模范作用，针对项目在不同阶段出现的问题，见行动、抓落实、保证决策部署落实。

        创新思维，助力企业发展。随着中化三环桂林航空轮胎项目的顺利投产，我司已经完成了从汽车轮胎（合肥马牌轮胎三期机电安装）到民用航空轮胎（桂林三环航胎）的跨越，为我司在以后承接类似项目奠定了坚实的基础。中轻建设将一如既往秉持工匠精神，为祖国民用航空事业的高质量发展贡献央企力量。